Peruri Punya 4 Strategi SDM untuk Dorong Bisnis Makin Moncer

9/13/20262 min baca

Surakarta, 13 September 2026 - Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik Indonesia (Peruri) menempatkan pengembangan sumber daya manusia (SDM) sebagai salah satu kunci menjaga pertumbuhan bisnis. Strategi tersebut membuat perusahaan berulang kali meraih penghargaan bintang lima di ajang Human Capital on Resilience Excellence Award (HCREA), termasuk kategori manajemen SDM yang adaptif, inovatif, dan inklusif.

Peruri meyakini bahwa karyawan merupakan aset utama yang perlu dikelola secara optimal. Karena itu, perusahaan merancang empat strategi utama pengembangan human capital yang saling terkait.

1. Reorientasi Strategi dan Perencanaan Tenaga Kerja

Langkah pertama dilakukan lewat Reorienting Workforce Strategy & Planning. Peruri memetakan kompetensi karyawan secara rinci—baik keterampilan keras (hard skill), keterampilan lunak (soft skill), maupun manajerial. Dari pemetaan itu, perusahaan mendorong program upskilling dan reskilling sesuai kebutuhan bisnis, termasuk penyiapan talenta digital untuk memasuki bidang usaha baru.

2. Membentuk Budaya Kerja Berkinerja Tinggi

Strategi kedua berfokus pada pembentukan budaya kerja berkinerja tinggi (Developing High-Performance Culture). Sistem penghargaan berbasis kinerja, penghargaan inovasi, hingga pemilihan karyawan terbaik menjadi bagian dari pendekatan tersebut. Budaya kerja dibangun agar karyawan mampu bekerja lebih cepat, fleksibel, dan adaptif menghadapi perubahan.

3. Memprioritaskan Pengalaman Karyawan

Peruri juga memprioritaskan pengalaman karyawan (Prioritizing People Experience) melalui pola kerja baru setelah pandemi. Fleksibilitas waktu kerja (flexitime), program kesejahteraan yang mencakup aspek fisik, sosial, keuangan, dan mental, serta kebijakan tempat kerja yang saling menghargai (Respectful Workplace Policy) menjadi perhatian utama. Tujuannya menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung produktivitas jangka panjang.

4. Investasi pada Teknologi dan Transformasi

Di sisi teknologi, Peruri memperkuat sistem pengelolaan SDM melalui berbagai aplikasi internal. Karyawan dibekali keterampilan baru seperti kecerdasan buatan (AI) dan machine learning, komputasi awan (cloud computing), analisis data (data science & analytics), rantai pasok digital, hingga pengembangan perangkat lunak. Investasi ini memastikan SDM siap mendukung transformasi digital perusahaan.

Dampak pada Pertumbuhan Bisnis

Pengembangan SDM dan teknologi informasi memberi dampak positif terhadap pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. Komitmen tersebut menunjukkan strategi bisnis Peruri tidak hanya bertumpu pada teknologi dan operasional. Kualitas karyawan menjadi bagian penting untuk menjaga daya saing sekaligus membuka peluang pertumbuhan baru, sejalan dengan nilai AKHLAK sebagai BUMN.

Dengan pendekatan yang terencana dan berkelanjutan, Peruri membuktikan bahwa investasi pada manusia adalah fondasi bagi ketahanan dan inovasi perusahaan di era disrupsi digital.

Peruri menerapkan empat strategi SDM: reorientasi perencanaan tenaga kerja, pembentukan budaya berkinerja tinggi, prioritas pengalaman karyawan, serta investasi teknologi dan transformasi digital. Pendekatan ini membuat perusahaan meraih berbagai penghargaan bintang lima di bidang human capital dan mendukung pertumbuhan bisnis yang lebih moncer.

Image Source: Peruri

Media Sosial

Temukan Kami

#KenalLebihDekat

Anggota Asosiasi